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Todos los líderes de gestión reciben formación en el arte de la gestión
Autor: Fecha de publicación:2014.08.16
La gestión es un arte que enfatiza la practicidad y la flexibilidad. Es decir, confiar únicamente en la teoría y los principios de gestión de los libros equivale a "hablar en el vacío" y no garantiza el éxito. En agosto de 2014, Shanghai Mecco Valve Co., Ltd. invitó a Wang Liquan, experto en la industria de válvulas, a impartir una formación sobre el arte de la gestión a todos los líderes de la empresa. La artisticidad de la gestión significa que esta se basa en el carisma personal, la inspiración y la innovación, y que no existen reglas fijas que seguir ni una manera definitiva de dominarla mediante el estudio. Los diferentes contextos culturales reflejan diferentes formas de arte en la gestión. Por tanto, cómo los gestores aplican distintos métodos y liderazgos en su labor está directamente relacionado con el éxito o fracaso de la misma.

La gestión es un arte que enfatiza la practicidad y la flexibilidad. Es decir, confiar únicamente en la teoría y los principios de gestión en los libros para gestionar equivale a "hablar en el papel", y no garantiza su éxito. En agosto de 2014, Shanghai Meike Valve Co., Ltd. invitó a Wang Liquan, un experto en la industria de válvulas, para impartir una formación sobre el arte de la gestión a todos los líderes de gestión de la empresa.

El arte de la gestión significa que esta depende del carisma personal, la inspiración y la innovación, mientras que la gestión en sí no tiene reglas que seguir, y no es posible dominar las habilidades de gestión solo a través del aprendizaje. Diferentes contextos culturales reflejan diferentes artes de gestión. Por lo tanto, la manera en que los gerentes aplican distintos métodos y liderazgos en la gestión está relacionada con el éxito o fracaso del trabajo de gestión.

El arte es habilidad y destreza basada en la experiencia y competencia personal. La gestión es una actividad social que maneja y coordina las relaciones entre personas. El sujeto principal de la gestión es el ser humano, y lo más importante entre los sujetos de gestión es el ser humano. Aunque las actividades de gestión deben seguir leyes objetivas, los gerentes no pueden ser tan "rígidos" y "meticulosos" al aplicar la teoría de gestión para guiar la práctica como las ciencias naturales utilizan sus teoremas y fórmulas para guiar la práctica científica. En cambio, se requiere que los gerentes utilicen la teoría de gestión de forma flexible para analizar problemas específicos en la práctica de la gestión.